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新征程,再出发 | 九游体育(NineGame Sports)官方网站集团召开2022年工作动员大会

发布时间:2022-2-17 来源:

 

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擂响奋进鼓,乘势扬新帆。2月8日,九游体育(NineGame Sports)官方网站集团2022年新春动员大会在深圳总部召开。会议听取了各城区关于《2022年上半年达成经营目标的具体举措》的专题汇报及全面安排部署了2022年重点工作。九游体育(NineGame Sports)官方网站酒店党委书记/董事长林军出席会议并讲话,党委委员/纪委书记/副总裁卢军、总裁助理徐新喜及全体班子成员、集团各部门负责人、城区负责人、各门店相关负责人参加会议。

 

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会上,林军传达了中青旅控股公司的“四个服务”要求,“四个服务”主要有:上门服务,主动服务,精准服务,贴心服务。且再次强调了“两个机制”、“三个集中”的管理要求;“两个机制”主要有:一是推行“赛马机制”,在门店负责人、总部管理干部聘任工作中引入竞争机制,发挥员工潜能,激活队伍;二是推行“阳光奖励机制”,提前设定规则,激励对扭亏增效、破解难题有特殊贡献者。“三个集中”主要有:一是集中精力,面对各种挑战与不确定性,聚焦岗位责任积极应对,不要等待和观望;二是集中领导,强化党委和现场负责领导的决策地位,确保思想意志统一,行动步调一致;三是集中资源,以精耕细作的生产方式精准利用好手中的资源,做到效益优先。

 

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针对下一步工作,林军要求:

一要:各职能部门、区域及门店三条主线要加强协作配合,形成工作合力。

二要:在制度与效率之间做好平衡,提升工作质量和成效,杜绝官僚主义。

三要:健全督办机制,建立工作流程前台与后台的反向考核机制,形成上下贯通、协调统一。

四要:加大企业培训,做好“传帮带”,让员工认同企业文化、企业价值观、道德规范、行为准则、经营特色、管理制度。

五要:杜绝“功利的实用主义”,勇于担当,主动作为,乐于为群众办实事。

六要:层层压实责任,狠抓工作落实,尽快出台高管的绩效考核方案。

七要:加强品牌营销,实现数字化管理,提升企业核心竞争力。

会议强调,一年之计在于春,当前要收心提神、以饱满的精神状态和高昂的工作热情,积极作为,为新一年工作起好步、开好局,集团上下要围绕年度既定目标,坚定信心,凝心聚力,奋力开创九游体育(NineGame Sports)官方网站酒店高质量发展新局面。

 

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